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Rattaché au Responsable MEE du projet HAO, le Chef de Quart est responsable :

- De la bonne application des règles de sureté et de sécurité par ses intervenants ou lui-même

- Du management d’une équipe d’intervenants téléopérateurs (En tant que premier relais de la direction, il est garant de la bonne application et du respect des règles)

- D'organiser les différentes activités du secteur en fonction de la charge de travail et du personnel disponible

- De superviser les travaux réalisés par ses équipes De suivre le planning de maintenance / production de son secteur

- D'effectuer des rapports journaliers à sa hiérarchie sur la réalisation des ordres de travail et des problématiques rencontrées

- De diagnostiquer et d'analyser les problématiques récurrentes et être force de proposition sur les plan d'actions à mettre en place.

A ce titre, il met en œuvre les politiques de l’entreprise et, en s’appuyant sur sa hiérarchie, accomplit les taches non-exhaustives ci-après :

- Mettre en œuvre l’ensemble des moyens possibles afin de garantir la sureté des installations, ainsi que la sécurité des intervenants

- Veiller au respect des procédures et consignes

- Veiller au bon fonctionnement et à la bonne évolution de son équipe

- Manager son équipe et la faire évoluer suivant les standards requis pour lui-même ainsi que pour son équipe (formation métier, habilitation, …).

A ce titre, il est aussi force de proposition pour la création et le suivi du plan de formation

Réaliser les EAP en déclinant les objectifs de l’établissement et du service

Garantir et gérer l’effectif nécessaire pour mettre en œuvre le plan de charge du service, ou le plan de charge modifié en fonction des impératifs de l’activité

Organiser l’activité quotidienne de son équipe en lien avec les différents interlocuteurs du service (préparation, coordinateurs, pilotes, …)

Assurer le suivi des activités ainsi que l’organisation du travail pour son poste (relève, cahier de quart, gmao,…) ainsi que la préparation des opérations pour son poste et celui lui succédant

Rendre compte à son responsable de tout problème rencontré ou de besoin d’arbitrage

Proposer des améliorations techniques (appareillage, etc...) et participer à la rédaction et validation des modes opératoires

Rendre compte à la maintenance de l'atelier de l’avancement de ses actions et des résultats obtenus sur son poste

Porter la politique d’amélioration continue auprès de son équipe (5 pourquoi /guide préparation mini).

Vous avez un BAC + 2 en maintenance ou expérience significative sur un poste équivalent d’encadrement d’équipes de maintenance

Compétences demandées :

- Compétences managériales

- Aptitude à communiquer

- Bonne capacité d'analyse

- Rigueur

- Connaissances mécaniques de base

- Bonnes connaissances des travaux Z4