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Présentation SI-nerGIE

Conformément aux orientations relatives à la réorganisation de la filière nucléaire définies en juin 2015 par la Présidence de la République et à sa feuille de route 2016-2020, le groupe AREVA s’est transformé et scindé en deux grandes activités : ORANO et FRAMATOME. 

ORANO, détenu majoritairement par l’Etat Français, opère sur l’ensemble des activités du cycle du combustible, recentré sur la production et le recyclage des matières nucléaires et sur la gestion des déchets, ORANO développe ses activités dans les mines, la chimie de l’uranium (conversion et enrichissement), le recyclage des combustibles usés, la logistique, le démantèlement et l’ingénierie du cycle.

FRAMATOME, détenu majoritairement par EDF, couvre les activités de conception, de fourniture, de construction, d’entretien et de modernisation de chaudières nucléaires, ainsi que les activités de conception et de fabrication du combustible.

ORANO et FRAMATOME maintiennent un système d’information commun opéré par le Groupement d’Intérêt Economique SI-nerGIE dont ils sont les deux seuls membres constitutifs.

La Direction des Opérations du GIE SI-nerGIE

Elle a la responsabilité dans les domaines des infrastructures :

·       D’assurer la protection et la défense de l’ensemble de l’infrastructure IT ainsi que son maintien en condition de sécurité,

·       D’assurer le déploiement, l’exploitation et le maintien en condition opérationnelle de l’ensemble de l’infrastructure IT aux bornes du périmètre du SI Industriel défini dans la note de gouvernance des SI Industriels, en cohérence avec le niveau de service attendu par ses clients et ce avec un coût optimisé,

·       De définir les services, les standards, l'architecture (dont les zones d’hébergement) et le schéma directeur des infrastructures IT pour l’ensemble de l’infrastructure IT aux bornes du périmètre du SI Industriel défini dans la note de gouvernance des SI Industriels,

·       De prescrire les bonnes pratiques en matière d’infrastructure pour le SI Industriel géré par le métier et de valider leur mise en oeuvre,

·       De gérer et piloter les projets d'infrastructures, piloter les contrats globaux des éditeurs de software, de hardware et de prestations (contract management, assets, licences…).

Le service Build IT région Orano va évoluer dans l’organisation et sera transféré à la DPTD à partir de janvier 2027.

La DPTD : Direction Performance et Technologies Digitales d’Orano a en charge les missions pour l’animation de la gouvernance SI, la gestion du plan de transformation, l’animation du portefeuille de projets SI et digital et le suivi et contrôle des projets, la gestion budgétaire et financière, le contract management, ainsi que la gestion des effectifs et des plans de compétences.

Le build IT pilote une roadmap de projets visant à livrer/ massifier / accélérer le delivery de besoins dépendant de standards d’infrastructures IT établis. Un plateau projet composé de ressources SI-nerGIE (pilotage, chefs de projet, architectes, correspondants RUN), de ressources en Assistance Techniques / organisées en Core Teams est mis au service de la Factory M pour délivrer cette roadmap.

Responsabilités principales

Sous la responsabilité du responsable des projets IT de la région Orano, au sein du GIE SI-nerGIE, La mission de l’alternant sera d’aider et d’accompagner les CDPs sur les tâches suivantes :

• Animer un portefeuille de projets

o   Prendre la Responsabilité Fonctionnelle des outils d’animation du portefeuille

o   Apporter un support méthodologique et technique aux chefs de projet du plateau

o   Etablir des KPI de pilotage et de reporting

·       Contribuer à l’animation des relations avec les fournisseurs du plateau

o   Participer aux instances de suivi des prestations de nos fournisseurs

o   Contribuer à la réalisation des stratégies de partenariats et sourcing

o   Animer le plan de charge des équipes

·       Définir des process

o   Animer des ateliers pour définir les process

o   Documenter les process

o   Une équipe projet, un budget et un planning dans le respect des standards définis

Une fois suffisamment formé l’alternant doit être en capacité de piloter des projets infra de petite taille

o   Cadrer les besoins

o   Gérer un chemin critique projet avec une gestion dynamique des risques

• Bac + 3/4 ingénieur ou école de commerce ou finance
• Notion méthodologique projet / delivery (Agile, Cycle en V, Lean)
• Travail en équipe
• Capacité de synthèse
• Bonne compréhension des notions d'un projet
• Savoir utiliser les outils de planning / budget (Microsoft Project)
• Notion d'utilisation d'outils de reporting (Power BI), financier (SAP)

•        Savoir automatiser les opérations récurrentes (scripts, jobs, outils).
•   Participer au processus de gestion des changements, incidents et problèmes
•        Proposer des évolutions d’outillage.
•        Documenter et appliquer les bonnes pratiques.
•        Collaborer étroitement avec les équipes 

Compétences comportementales

·       Forte orientation service et fiabilité.

·       Rigueur et capacité à documenter.

·       Capacité d’analyse

·       Esprit collaboratif et motivation

·       Sens de l’amélioration continue.